财务总监的职责定位与职权划分

财务总监是根据公司治理结构的需要和经营活动特征而设计的，是用于维持公司治理结构中相关利益主体相互制衡的一种制度安排。财务总监的基本功能是限制委托人和代理人之间财务信息不对称性、财务契约不完全性和财务责任不对等性，分散委托人的风险，维护委托人的监督权和管理者的控制权，并通过对代理人的经营业绩考核，解决对代理人的激励问题。近年来，财务总监已成为公司领导在处理经济问题时的第一参谋。通过实行财务总监联签、拒签等控制，遏制了有些管理者决策上的片面武断，规避可能出现的经营风险和财务风险，有效地监督和控制了所属企业的重要经济活动。