论转型期国有企业中层管理者执行力的持续提升

本文运用前卫组织行为原理,结合转型期国企的运行实践,聚焦战术层面的中层管理者行为,剖析其执行力弱化三大主要成因,并运营针对性对策,形成一个含有三大流程十项实证性重要对策的理论框架。