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社会企业的商业模式:一个基于价值的分析框架
作者姓名:刘志阳  金仁旻
作者单位:上海财经大学国际工商管理学院
基金项目:国家社科基金重大项目“新产业革命的发展动向、影响与中国的应对战略研究”(13&ZD157);国家社科基金项目“中国传统管理思想及其现代性转换研究”(10CGL001);上海社科基金项目“公益创投孵化社会企业的市场机制与政策研究”(2014BGL010)的阶段性成果
摘    要:社会企业倡导利用市场原则向人们提供社会服务,能够在维持自身持续发展的同时实现社会目标。作为政府、市场、非营利组织之外的推动社会发展的"第四推动力",社会企业发展获得学术界越来越多认同。现实中,很多社会企业自身商业模式的缺乏往往阻碍了其公益性和商业性的平衡。与商业企业、非营利组织相比,社会企业商业模式体现为基于必要经济价值获取能力和更多社会价值创造能力的多种价值要素的组合配置。社会企业商业模式可划分为项目型、嵌入型、成熟型和潜在型四种基本类型。社会企业商业模式演化存在着三种路径:经济价值获取先行型、社会价值创造先行型和经济社会价值并重型,不同组织可以根据自身特点选择不同的演进路径。

关 键 词:社会企业  商业模式  价值获取  价值创造  分析框架
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