川盐化抓好下岗分流工作扭亏增效

<正> 川盐化1997年上半年集中时间集中精力组织实施下岗分流、减员增效和再就业工程,到1997年6月30日止,实现了下岗分流职工总数的39.93％。其中分流10.07％,下岗29.86％。直接减少了工资支出按年度计算达300多万元。促进了职工就业、择业观念的转变,主要反映在树立了危机感和竞争上岗意识;铁饭碗、大锅饭的旧观念开始淡化,企业内部新的用人机制迈出实质性步伐,促进了用人讲究效率观念。下岗分流、减员增效推动了企业生产经营的正常运转,上半年扭转了亏损局面,推动了企业稳定,增强了企业的凝聚力。 在实践中,川盐化抓好了五个方面,重点把握了四个环节。