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文化控制——管理控制手段的新发展
引用本文:王宁,陈志军.文化控制——管理控制手段的新发展[J].山东社会科学,2007(11):116-118.
作者姓名:王宁  陈志军
作者单位:1. 山东工商学院,山东,烟台,264005
2. 山东大学,山东,济南,250100
摘    要:文化控制、团队控制、非正式控制和社会化控制都是基于企业文化的控制手段。文化控制是利用企业的愿景、共同的价值观和行为规范实施控制的企业管理模式。文化控制通过在组织中形成共同的价值观念,从而发挥管理和控制作用,弥补正式的官僚行政控制手段的不足,使母子公司在经营理念、战略意图、行为方式等方面保持一致,降低上下级间的沟通成本,提高企业的响应速度。文化控制与企业文化建设有显著差异,尤其适合企业外部环境动荡的时候。实施文化控制的最终目的是实现协同。

关 键 词:文化控制  官僚行政控制  企业文化建设  协同
文章编号:1003-4145[2007]11-0116-03
修稿时间:2007年8月31日
本文献已被 CNKI 万方数据 等数据库收录!
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