凡客的战略转型分析

凡客曾设想先学习PPG,再学习无印良品,最后成为国际服装顶级品牌。它起初注重产品的质量和定位,注重社会化营销和网络口碑营销,也因此取得了不菲的成绩。可是它没有以PPG的失败对自己的风险加以控制,反而盲目扩张,狂砸广告,最终陷入了PPG式的困境。代价就是用了大量时间消化库存,失去了大量消费者。2013年,凡客以专注优化的原则对产品线进行调整,以小米模式的理念对产品进行经营,这种模式成功与否尚需时间检验。