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参与型领导对团队绩效的影响:组织支持感与下属默契的跨层链式中介作用
引用本文:乔永胜,乔日升,陈丽红.参与型领导对团队绩效的影响:组织支持感与下属默契的跨层链式中介作用[J].管理评论,2023(3):196-206.
作者姓名:乔永胜  乔日升  陈丽红
作者单位:1. 南开大学商学院;2. 天津理工大学管理学院;3. 西南民族大学管理学院
摘    要:基于路径目标理论和社会学习理论,通过对673名员工和63个团队领导的配对调查数据,采用多层结构方程模型进行统计分析,探索组织支持感与下属默契在参与型领导和团队绩效之间的跨层链式中介效应。结果表明,参与型领导与组织支持感、下属默契显著正相关;组织支持感与下属默契显著正相关;组织支持感、下属默契与团队绩效显著正相关;组织支持感与下属默契在参与型领导和团队绩效之间起到跨层链式中介作用。最后对研究结果展开讨论并对未来研究做出展望。

关 键 词:参与型领导  组织支持感  下属默契  团队绩效
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