CEO变革型领导行为、组织认同与组织惯例更新:集体主义倾向的调节效应

数字化时代，组织惯例更新是企业数字化转型，获取竞争优势的基础，也是组织惯例理论和管理实践关注的焦点。基于社会认同理论，本文以中高层管理者为研究对象，探讨CEO变革型领导行为影响组织惯例更新的机制和情境。通过统计软件SPSS和AMOS对203份高管团队及中层管理者匹配的数据分析发现：CEO变革型领导行为对中层管理者组织认同和组织惯例更新具有正向影响作用，中层管理者组织认同在CEO变革型领导行为与组织惯例更新的关系间起到中介作用。中层管理者集体主义倾向不仅调节了组织认同与组织惯例更新之间的关系，还进一步调节了组织认同在CEO变革型领导行为与组织惯例更新之间关系中的中介效用，即中层管理者集体主义倾向越低，CEO变革型领导行为通过组织认同对组织惯例更新的间接影响作用越强。研究结论有利于深入探讨CEO变革型领导行为影响组织惯例更新的中介机制和情境，并有效指导企业的组织惯例更新实践。