个性化工作协议与追随行为：文化自我表征视角

作为一种新型的人力资源管理手段，个性化工作协议近年来日益受到学界和业界的关注。但整体而言，相关研究主要聚焦于个性化工作协议在人才绩效促进方面的作用，而相对忽视了其在人才稳定性方面的影响。本文基于文化自我表征理论，探讨个性化工作协议、内部人身份认知、传统性和现代性对追随行为的作用机理。通过对上海市6家本土企业331名员工的多时点问卷调查，结果表明：个性化工作协议正向影响内部人身份认知，进而促进追随行为；传统性和现代性分别负向和正向调节了个性化工作协议与内部人身份认知的关系，以及内部人身份认知在个性化工作协议与追随行为之间的中介作用。