试论加强物资制度管理在电力经营中作用

目前,茂名热电厂正处在上大压小扩容发展的黄金时期。电力项目建设从设备计划选型到采购各个环节是决定成功与否的因素,抓住机遇,转变观念,加强制度执行落实,以物资市场信息为指导,严抓计划管理,保证采购质量,合理控制库存,这对增强我厂的竞争力,提高企业的生产管理水平，确保实现企业经营发展目标，提高企业经济效益，都有不容忽视的作用。