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高管团队国际化能抑制企业“漂绿”行为吗——兼论信任文化的影响
作者姓名:李强  蒋洮
作者单位:中国矿业大学经济管理学院
基金项目:国家社会科学基金项目“重污染企业‘漂绿’行为的形成机理、扩散路径及精准治理策略研究”(21BJY120);;江苏省社会科学基金重点项目“江苏重污染企业‘漂绿’行为的形成机理及协同治理策略研究”(20GLA006);;江苏省研究生科研与实践创新计划资助(KYCX22_2467);
摘    要:企业“漂绿”行为的蔓延与扩散已成为我国积极稳妥实现双碳目标的重要障碍,亟需从企业决策者角度寻求解决之道。聚焦高管团队国际化,实证检验了组建具有国籍多样性的高管团队能否治理企业“漂绿”行为。研究发现,高管团队国际化能够抑制企业“漂绿”,而且信任文化增强了国际化的绿色治理效应。进一步分析表明,高管团队国际化有利于降低管理层短视、提升环境信息透明度、缓解融资约束,进而作用于“漂绿”;在受大陆法系影响的外籍高管越多、企业为非国有性质、董事长或者CEO为外籍的情况下,高管团队国际化对“漂绿”的影响越显著。上述结论丰富了企业“漂绿”行为影响因素的研究视角,为推动企业“真绿”提供决策参考。

关 键 词:高管团队国际化  漂绿  绿色治理效应  信任文化  重污染企业
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