构造内部市场价值链——兼论EVA绩效管理与激励系统的改进

本文从批判以EVA为代表的现行体系入手，首先设计出一个全新的价值度量模型——价值三足鼎(TVE，Tripartite Value Ecology)，通过TVE沿流程的分解导出I-MVC，阐明I-MVC的绩效指标设置、激励设计思路和理念内涵，建立起I-MVC的理论框架；然后将I-MVC融入人力资源管理系统，全面阐述I-MVC绩效管理与激励系统的构建与运行，建立起I-MVC的应用体系。最后，文章对I-MVC与现行绩效管理体系作了初步的比较研究。