企业进入市场必须深化劳动领域各项改革

在市场经济迅速发展的新形势下,企业如何深化劳动制度综合改革,转换经营机制?重庆建设机床厂的作法是:坚持"三个深化",狠抓"三个强化",增强职工的危机感和竞争意识,调动职工积极性,促进生产经营。1992年全厂实现利税2.71亿元,跃居全国机械、兵器、摩托车三大行业首位。1993年在上年高起点基础上进一步发展,利税达到5.18亿元,又将近翻了一番,创造了受全国同行赞誉的"内陆高速度"。一、深化人事制度改革,强化"人尽其才"的竞争机制1、实行干部聘用制。在严格控制干部总数前提下,按照"四化"要求选聘干部,着重考虑"三个因素"(年龄、文化、专业),考核"四个重点"(思想意识、开拓精神、业务水平、组织能力),把好"三关"(墓层单位推荐、用人单位考核、干部部门审核)。对拟聘人员实行6个