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| 如何正确发挥利润考核指标在商业企业管理中的作用 | |
| 作者姓名： | 彭世明 |
| 摘 要： | <正> 我国商业部门多年来在提高经济效益方面积累了不少经验,例如在促进生产发展、扩大商品流通、减少流转环节、合理摆布商品、加速资金周转、降低流通费用、加强储运工作以及合理安排劳动力等方面,都有很多行之有效的好措施、好办法。下面我想就如何正确发挥利润考核指标在商业企业管理中的作用,谈一点个人看法,谬误之处,请予指正。 (一) 我国商业企业的现行利润考核指标体系 我国商业企业的利润考核指标很多,概括起来可分为两类:一类是绝对值指标,即利润额;另一类是相对值指标,即利润率。请看下表 |
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