如何对待C类员工

员工的素质和人才储备的质量直接决定了企业的成功。面对激烈的市场竞争，很多企业根据绩效对员工进行考核和分类管理，绩效最好的20％是A类、中间的60％-70％是B类，业绩最差的10％是C类。但是，在这一过程中存在的一个问题是，企业在获得了评估结果后的执行力度普遍不够。尤其是在处理表现不好的C类员工时，管理层常常因为这个问题很棘手而对此采取回避的态度，没有执行相应的措施。