高校资产精细化管理研究

随着我国高等教育的快速发展，高校资产总量不断扩大，其中尤以固定资产总量增长为最。我国高校虽然仍有投入不足的缺憾，但是粗放管理，使用低效的问题更日益突出，令人无法接受。当然，这种状况既非一日所成，也非一因而致，需要全方位、系统化、全过程地有效提升，才能达到期望的目的。一、高校资产精细化管理中存在的问题（一）管理机构职责模糊，缺乏有效的管理体系。1．机构名称不同，职责差异也很大。高校国有资产管理的机构名称五花八门。如有的叫国有资产管理处、有的叫资产管理处、有的叫国有资产与实验室管理处、有的叫实验室与设备管理处、有的叫资产与设备管理处、有的叫后勤与设备管理处、有的叫后勤与资产处等。而名称不同，又决定了他们的职能差异也很大。