2011中国管理创新年度报告 组织创新篇——打造“零时间”组织——让每个人都成为管理者,实现高效运营 |
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引用本文: | 孙兵,梁利峥.2011中国管理创新年度报告 组织创新篇——打造“零时间”组织——让每个人都成为管理者,实现高效运营[J].经理人,2011(9):80-82. |
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作者姓名: | 孙兵 梁利峥 |
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摘 要: | 企业根据发展的不同阶段和层次,可以分为直线型初级发展阶段、职能型的成长阶段、事业部制成熟发展阶段、董事会制的深化发展阶段。经过30年的发展,中国崛起了一大批大中型企业,大部分企业进入到职能型的成长阶段,部分企业进入了事业部制的成熟发展阶段,仅有少数企业发展到董事会制的发展阶段。
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关 键 词: | 中国崛起 组织创新 年度报告 管理创新 管理者 大中型企业 个人 时间 |
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