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2011中国管理创新年度报告 组织创新篇——打造“零时间”组织——让每个人都成为管理者,实现高效运营
引用本文:孙兵,梁利峥.2011中国管理创新年度报告 组织创新篇——打造“零时间”组织——让每个人都成为管理者,实现高效运营[J].经理人,2011(9):80-82.
作者姓名:孙兵  梁利峥
摘    要:企业根据发展的不同阶段和层次,可以分为直线型初级发展阶段、职能型的成长阶段、事业部制成熟发展阶段、董事会制的深化发展阶段。经过30年的发展,中国崛起了一大批大中型企业,大部分企业进入到职能型的成长阶段,部分企业进入了事业部制的成熟发展阶段,仅有少数企业发展到董事会制的发展阶段。

关 键 词:中国崛起  组织创新  年度报告  管理创新  管理者  大中型企业  个人  时间
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