作业成本法在工程营销过程中费用管理应用研究——以RX企业为例分析

本文基于工作实践,分析了传统营销费用管理中存在的问题,并着重介绍了作业成本法在工程营销过程中确认工程营销的营销作业,有效划分营销作业中心,推动作业中心成本的分配与归集,优化工程营销费用管理以及优化整个工程营销过程中,推动企业的营销管理进程等费用管理的具体应用。希望有关人员加以借鉴和参考,对作业成本法在工程营销过程中费用管理上进行更加深入的研究,从而探讨出行之有效的方案来提高作业成本法在费用管理上的应用效果,推动企业的营销进步。