浅谈省级财务集中管理──以新华人寿山东分公司为例

近年来,新华人寿保险公司异军突起,在保险市场激烈的竞争环境中,一直保持领先于行业的速度发展。为适应公司上市及实现公司五年战略目标,新华人寿各条线积极参与变革,寻找新思路、新方法,促进公司业务健康快速发展。财务条线为优化管理模式,提高财务服务公司发展的能力,提出了在分公司层面实施财务集中管理举措,本文以山东分公司为例对省级财务集中管理进行探讨。