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对某跨国公司绩效考评系统的评价
引用本文:刘人怀,王学工.对某跨国公司绩效考评系统的评价[J].暨南学报,2002,24(1):29-33.
作者姓名:刘人怀  王学工
作者单位:暨南大学校长室,暨南大学工商管理教育中心 广东广州510632
摘    要:该跨国公司是全球 5 0 0强之一的国际知名企业 ,其绩效考评系统是一套依托于其全球局域网 (Intranet) ,运行在LotusNotes之上正式的员工绩效评估计算系统。其考评内容分为结果评估 (Resultassessment)与价值观评估 (Valueassessment) ;此考评系统的目的在于提高其中国员工的整体绩效。本文介绍并分析了它的优缺点并提出了改进建议

关 键 词:绩效考评  目标管理  计算机管理  公平与公正
文章编号:1000-5072(2002)01-0029-05
修稿时间:2001年12月4日

Evaluation of a Multinational Company's Performance Appraisal System
LIU Ren huai ,WANG Xue gong.Evaluation of a Multinational Company''''s Performance Appraisal System[J].Journal of Jinan University,2002,24(1):29-33.
Authors:LIU Ren huai  WANG Xue gong
Institution:LIU Ren huai 1,WANG Xue gong 2
Abstract:It is one of the top 500 enterprises in the world. In order to enhance its overall performance, it uses a new ERP system. Its PA (performance appraisal) system runs on Lotus Notes in its own intranet, which comprises result assessment & value assessment. This article introduces and analyzes its advantages and disadvantages, makes some suggestions as well. Maybe it is useful to our big state owned enterprises.
Keywords:performance appraisal  objective management  computer management  fair  justice  
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