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| 风险·挑战·对策——企业技术创新风险案例分析(四) | |
| 引用本文： | 谢科范.风险·挑战·对策——企业技术创新风险案例分析(四)[J].经营管理者,1995(2). |
| 作者姓名： | 谢科范 |
| 摘 要： | <正> 案例20——适时降价,解除威胁 美国INTEL公司是世界上垄断微机关键芯片CPU的唯一公司,1991年初,AMD公司开始向市场上推出同类CPU芯片,给INTEL公司构成潜在威胁。INTEL公司遂采取猛降价的策略,将AMD公司的CPU芯片拒杀在摇蓝之中,从而一举解除了竞争威胁。 案例分析: 一些具垄断地位的公司往往对弱小的竞争对手一屑一顾,结果使竞争对手有了发展壮大的机会,从而使潜在的竞争对手变为显现的竞争对手。例如,在半导体竞争领城,日本公司曾对韩国公司的竞争不屑一顾,结果,韩国 |
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