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企业数字化成熟度模型研究
引用本文:王核成,王思惟,刘人怀.企业数字化成熟度模型研究[J].管理评论,2021,33(12):152-162.
作者姓名:王核成  王思惟  刘人怀
作者单位:杭州电子科技大学创新与发展研究院,杭州310012
摘    要:如今数字技术逐渐成为技术的主导方式,在快速变化的数字化格局中企业数字化转型引起了社会的广泛关注.在数字化进程中,企业为了寻求更适宜的方法与路径来实现转型升级,科学地分析和评估自身数字化水平变得至关重要.本文结合现实需求,在分析数字化与企业数字化转型内涵和本质的基础上,通过文献研究和运用专家评审法等方法,筛选和提炼出关键过程域和具体评价指标,开发了数字化成熟度模型(digital maturity model,DMM).该模型包括5个关键过程域(战略与组织、基础设施、业务流程与管理数字化、综合集成、数字化绩效)、19个一级指标和63个二级指标.与目前国内外相关评价模型相比,此DMM更能体现数字化商业生态下企业运行模式的变化和数字技术的全面融合与系统应用,为研究人员提供了有关数字化新兴现象的见解,也为企业提供了评估数字化综合水平的方法和工具,有助于企业制定数字化转型的战略目标和实施方案.

关 键 词:企业数字化  数字化转型  能力成熟度模型(CMM)  数字化成熟度模型(DMM)

Research on Enterprise Digital Maturity Model
Wang Hecheng,Wang Siwei,Liu Renhuai.Research on Enterprise Digital Maturity Model[J].Management Review,2021,33(12):152-162.
Authors:Wang Hecheng  Wang Siwei  Liu Renhuai
Abstract:
Keywords:
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