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合资企业的跨文化管理案例剖析
作者姓名:邹海
作者单位: 
摘    要:管理者在实施那些能提高功效的管理手段时,必须要考虑到被管理者的反应。而这些反应很大程度上是由被管理者背后深厚的文化背景决定的,人们经常用“文化冲击”一词来描述这种现象。这就是跨文化管理的问题,管理者在处理跨文化管理问题时,必须考虑到由此带来的影响。

关 键 词:合资企业 跨文化管理 案例分析 广州标致汽车公司 规章制度
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