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如何有效进行绩效与薪酬管理年终盘点
引用本文:刘航平.如何有效进行绩效与薪酬管理年终盘点[J].职业,2007(34):26-27.
作者姓名:刘航平
作者单位:正略钧策管理咨询公司
摘    要:T公司是一家房地产公司,实施平衡计分卡考核,学习与发展维度要求人力资源部实现管理提升,提升是在现有工作的基础上,于是,T公司人力资源部准备年终在全公司范围内对人力资源管理工作,尤其是绩效管理和薪酬方面进行调查,以持续改进工作,提升管理水平.调查的目的可以概括为收集真实信息,合理解决问题.究竟如何才能有效调查一年的绩效管理和薪酬工作情况呢?

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