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团队边界活动研究回顾、评述与展望
作者姓名:赵波  严俊洁  徐文君
作者单位:南京邮电大学 管理学院,江苏 南京210023,南京邮电大学 管理学院,江苏 南京210023,南京邮电大学 管理学院,江苏 南京210023
基金项目:教育部人文社科项目“团队边界渗透性、实践情境及对创新绩效影响的实证研究——以研发团队为例”(14YJC630196);江苏省教育厅重点项目“基于协同创新网络的大学生创业团队结构与绩效研究——以江苏为例”(2016ZDIXM016)
摘    要:从站略规划到变革管理,组织面临着各种各样的复杂挑战,组织中团队的绩效成为组织发展的核心问题。团队领导、成员用何种工作方式进行内部协作、外部联系是团队管理的一项重要任务。边界活动很大程度上体现了团队的生存和发展能力,进而影响团队绩效。研究团队边界的活动现状与发展前景,对于团队的创新与竞争力意义重大。通过文献综述和理论研究的方法,对近年来关于团队边界活动的研究进行梳理和总结,主要内容包括团队边界活动的内涵、维度、测量及其影响因素、结果等,分析了国内关于团队边界活动理论的研究现状,对比国外研究,指出差异与不足,最后对团队边界活动理论的研究趋势进行了总结和评价。

关 键 词:团队边界;团队边界活动;团队绩效;组织行为
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