战略领导对组织学习与组织创新行为的影响--以浙江省制造业企业为例 |
| |
作者姓名: | 季伟伟, 陈志斌 |
| |
作者单位: | [1]南京大学管理学院,江苏南京210093; [2]东南大学经济管理学院,江苏南京210093 |
| |
基金项目: | 国家自然科学基金“团队断裂带对子群间沟通有效性及团队绩效的作用机制研究”(71202106)教育部人文社科青年基金项目“中国企业情境下团队沟通与组织绩效关系研究”(10YJC630029) |
| |
摘 要: | 本文以浙江省制造业企业为调查对象,研究战略领导是否以及如何通过组织学习影响组织创新。结果表明:在制造业企业中,战略领导不仅直接影响组织创新,而且还通过组织学习对组织创新产生间接影响;变革型领导对组织学习的知识获取、组织认同、组织记忆三个因素,以及对组织创新的管理创新与技术创新两个因素均具有显著的正向影响,而交易型领导行为对这些因素影响均不显著;组织学习的知识获取和组织记忆因素对管理创新和技术创新具有显著的正面影响,而组织认同因素对管理创新与技术创新影响不显著。
|
关 键 词: | 制造业企业 战略领导 组织学习 组织创新 |
本文献已被 维普 等数据库收录! |
|