|
|||||
|
|
| 实施有效沟通 提高培训效果 | |
| 引用本文： | 庞献红.实施有效沟通 提高培训效果[J].人才瞭望,2003(11):40-41. |
| 作者姓名： | 庞献红 |
| 摘 要： | 某公司人力资源部的小刘和小钱参加一个培训班。培训期间,小刘和小钱听课都很认真,对老师所讲内容进行了认真记录和整理。但课后和课间小刘和小钱两人总在一起,很少跟其他学员交流,也没有跟讲师交流。培训回来后,主管只是简单地询问了一些培训期间的情况,小刘、小钱与同事也没有详细讨论过培训的情况。过了一段时间后,同事都觉得两人在培训后没有明显变化,小刘和小钱也觉得听课时很精彩,但对实际工作并没有什么帮助。该公司小刘和小钱的培训效果显然是不能令人满意的,因为培训对行为和绩效没有产生多大影响。这一点从他们自己和同事的反应中… |
| 关 键 词： | 培训效果 训前沟通 员工培训工作 沟通能力 人力资源管理 |
| 本文献已被 CNKI 维普 等数据库收录！ | |