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企业培训如何有效运行
引用本文:王卫鹏,唐春成.企业培训如何有效运行[J].人才瞭望,2003(8):27-27.
作者姓名:王卫鹏  唐春成
摘    要:1.培训赶潮流,无培训规划。一些企业的管理者喜欢赶潮流,没有明确的培训计划,对培训内容的选择不清晰,别人培训什么自己企业就培训什么;什么培训是媒体热点,就马上办一期培训班。从表面上看,企业培训工作开展得轰轰烈烈,其实是无的放失,效果并不一定理想。

关 键 词:企业培训  高级管理人员  员工学历  培训质量
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