培育部属的技巧

人才难寻,尤其是有专业素养且符合企业独特需求的人才更是缺乏,那么,如何培养自己的人才就显得分外重要了。既然培养部属如此重要,为何多数企业仍无法下大力度去实施呢?这其中有观念上的问题,也有实际上的障碍,几种典型的情况说明如下:1.真的没有时间吗?———主管没有时间,或是企业目前任务太多,部属没有时间。当然这是很合理的理由,但是会造成恶性循环。部属能力愈是不足,主管愈是不敢授权,结果造成主管更忙,部属更帮不上忙的现象。通常培养部属在企业中属于重要但不急的事,往往会被忽略,所以根本解决之道便是彻底认知部属培育的重要性,并…