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| 绩效考核怎样才能见绩效 | |
| 引用本文： | 曾凡清.绩效考核怎样才能见绩效[J].人才瞭望,2005(6):54-55. |
| 作者姓名： | 曾凡清 |
| 作者单位： | |
| 摘 要： | 在对企业进行咨询诊断的过程中，笔者听到最多的，就是人力资源经理的无奈和抱怨。有的花大力气精心设计出来的考核方案被领导束之高阁：有的勉强通过审核，可实际运作中，举步维艰。各级主管怨声载道，员工议论纷纷，许多人力资源经理兵败麦城的原因大多出在绩效考核这一环节。走马灯似的换掉几任HR经理后，老板们转而怪员工素质不高了。从传统的“德勤绩才”考核到目标考核、到平衡计分卡的应用，“药方”开了无数，可为什么名企们屡试不爽的完美方法到了本企业就灵光不再？问题到底出在哪早? |
| 关 键 词： | 绩效考核 人力资源经理 才能 平衡计分卡 考核方案 精心设计 实际运作 HR经理 员工素质 目标考核 企业 审核 主管 马灯 老板 |
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