“事业部制”理论应用研究

创始于杜邦、斯隆的事业部制,具有较高的理论及应用价值。文章回顾企业组织结构模式的演变历程,考察E型、M型、E型结构及后现代企业的组织结构的时代背景与得失短长,参照埃克森-美孚、联想、上海石化等公司的事业部制成功实践,评述国内外部分企业应用事业部制的有关情况。