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| 受冷待的下级谋求发展之策 | |
| 引用本文： | 范祥杰.受冷待的下级谋求发展之策[J].领导科学,2003(19):53. |
| 作者姓名： | 范祥杰 |
| 作者单位： | 中共安徽宿州市委政研室 |
| 摘 要： | 作为下级,在受到领导冷待后要及时进行全面分析,早谋良策,不然就会浪费大好光阴,耽误自己的发展和进步。全面分析领导。一是分析主要领导。如果是主要领导冷待你,那你就要分析为什么冷待你,找出真正原因,是领导错了,还是你做得不对。二是分析领导层。是整个领导层对你看不惯,还是个别领导冷待你。三是分析领导层的态势。领导层中主要领导或对你有成见的领导,在不太长的时间内,会不会因为年龄及其他的原因而调整或调走。全面分析自己。一是分析自己到底错在哪里,是什么东西或行为让领导看不惯。二是分析自己的长处、优势和潜力,以及自己的劣… |
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