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| 企业战略计划的五个误区 | |
| 引用本文： | 章晓盛,缪海英.企业战略计划的五个误区[J].经营与管理,1999(5). |
| 作者姓名： | 章晓盛 缪海英 |
| 摘 要： | 正确的战略计划是企业发展的前提，但有不少企业不断重复他人的失败，一次次地落入相同的战略计划误区中。事实上，许多战略计划的失误是可以避免的，只要企业认真研究以往他人战略计划误区，吸取前车之鉴，就可以避开那些常见的、后果严重的陷讲。下面我们来看看企业容易犯错误的几个战略计划误区。1．对市场前景的估计过于乐观战略计划是关于未来的设想，是根据过去的经验对未来市场进行预测。大多数战略制订者对前景的估计是乐观的，很少注意到可能面临的困难和失败，即使有所觉察，考虑到了失败的可能性，也仅将这种情况看成一种特例，… |
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