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| 建立矿区新型产业结构的尝试——鸡西矿务局调整产业结构的调查 | |
| 引用本文： | 陈志奎,李秀赞.建立矿区新型产业结构的尝试——鸡西矿务局调整产业结构的调查[J].学习与探索,1991(3). |
| 作者姓名： | 陈志奎 李秀赞 |
| 作者单位： | 鸡西矿务局，鸡西矿务局 |
| 摘 要： | 鸡西矿务局是一个开采70多年的老矿区,是全国特大型企业之一。1990年共生产原煤1716万吨,产量居全国统配煤矿第4位。党的十一届三中全会以来,鸡西矿务局结合行业和本局实际,坚持以深化企业改革承包为链条,以稳定发展煤炭生产为主业,以提高经济效益为中心,大力发展以替代产业和后续产业为丰要内容的多种经营事业,产业结构日趋合理,企业活力和实力不断增强,产业结构效应得到了明显提高。一、打破传统经营格局,确立多元发展战略思想长期以来,煤炭企业一直是单一产品,单一结构和单一效益,始终靠出煤、卖煤过日子,致使煤矿生产的路子越走越窄。主要表现在:(1)单一的产业结构,使亏损的包袱越背越重。1975年以来,矿务局尽管连续14年以年递增40万吨的幅度超产,但亏损却年年增 |
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