当前市场形势下房地产公司工程管理模式转变探讨

当前国家对房地产行业调控措施不断升级,银根收紧,民众持币观望的心态上升,房地产市场已出现量价齐跌的迹象,并且利润大幅缩水,生存越来越困难。在此形势下,如何在同行业竞争中立于不败之地并且发展壮大,转变原来落后、僵化的工程管理模式成为重要的核心环节,工程管理模式的转变主要表现为全过程的工程管理和全过程的成本控制水平的提升。对此,本文通过对工程建设的进度计划、质量控制、全过程费用控制、工程发包等管理模式的变革进行深入探讨,希望讨论结果能对相关企业起到一定的借鉴意义。