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| 谈班组管理工作中的“四意识” | |
| 作者姓名： | 余萍 |
| 作者单位： | 新疆克拉玛依石油化工厂环测站!班长 |
| 摘 要： | 1998年 7月份，我参加了由教育中心组织的班长培训，经各部室领导的授课和观看电视教材，使我对班组管理有了新的理解和认识。班组是企业的细胞，那班长就是班组的核心，班长能力的大小，素质的高低，都直接影响到班组管理水平及车间的管理工作，随着我厂改革的不断深化，车间制度和体制改革是我们每位同志所面临的挑战。如何让每位同志都能适应改革的工作要求和制度约束已经成了当前班组工作的重点难题。班组成员如何能尽快适应当前面临的企业重组，我认为应注重主人翁意识，成本意识、创新意识和风险意识。 一、树立主人翁意识 我… |
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