| 论企业并购中的文化风险及其控制 |
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| 引用本文： | 谭静.论企业并购中的文化风险及其控制[J].管理科学,1999(5):31-266. |
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| 作者姓名： | 谭静 |
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| 作者单位： | 江汉石油学院,434102 |
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| 摘 要： | 文化的不相容性是导致并购失败的关键因素之一。以开发的文化风险评估矩阵为基础，揭示了并购中文化风险的基本类型“冲突型”、“模糊型”和“摩擦型”，并进而提出针对不同文化风险类型的控制措施，包括并购前的文化相容性评估、并购后选择适当的文化整合方式以及协调与其它整合工作的关系等内容。
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| 关 键 词： | 并购 企业文化 文化风险 |
| 修稿时间： | 1999-06-14 |
About Cultural Risks and Their Control in Enterprise Merger and Acquistion |
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| Tan Jing.About Cultural Risks and Their Control in Enterprise Merger and Acquistion[J].Management Sciences in China,1999(5):31-266. |
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| Authors: | Tan Jing |
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