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| 如何应对“走神”的下属 | |
| 摘 要： | <正>科学研究表明,一个人精力高度集中地去做一件事的时间在30—40分钟,之后就会开始"走神",而职场亦是如此,面对工作,下属亦不会全身心地长时间投入,常常会"走神"。机器都有出现故障之时,需要保养,下属也不是开足马力的机器,只有解决员工"走神"这个问题,才能维护良好的工作环境和组织的健康发展。一、员工"走神"的表现作为称职的领导,对于每个下 |
| 关 键 词： | 员工管理 时间投入 工作环境 作息制度 倦怠感 具体工作目标 员工归属感 工作激励 人文关怀 集体荣誉感 |
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