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你需要“强迫排名”吗?
作者姓名:许亮
作者单位: 
摘    要:有天晚上,即将离开GE的杰克&;#183;韦尔奇在纽约第五大道的一家商店买套头衫。商店老板却将韦尔奇引到一个僻静角落,他对前一天晚上韦尔奇在电视访谈节目中一直强调的这样一个观点感兴趣:不断地裁掉最差的10%的员工,对公司的发展至关重要。——他的店里有20名员工。“韦尔奇先生,”他问,“难道我一定要让其中的两位走人吗?”

关 键 词:绩效评估 “强迫排名体系” 团队合作精神 激励机制 企业 人力资源管理
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