|
|||||
|
|
| 加足“马力”——实施ES员工满意管理的“五步棋”之三 | |
| 引用本文： | 严世华.加足“马力”——实施ES员工满意管理的“五步棋”之三[J].经营管理者,2003(11):19-20. |
| 作者姓名： | 严世华 |
| 作者单位： | |
| 摘 要： | <正> 如果企业领导人想要让员工在工作中不断进步并获得足够的成就感,最好的办法是随时给员工“充电”,让他们感觉到自己永远在前进,在适合社会的需求。有人说,员工培训是一种投入,但如果不培训企业损失会更大。从这个意义上说,培训是一种投资,而且是回报率很高的投资。据国外有关统计资料表明,对员工培训每投资1美元,可以创造50美元的收益,投入产出比达1:50。 精彩案例:各领风骚出人才 情景一:让新员工饱吃一顿培训“自助餐”。 全球著名电脑厂商IBM的每个新员工 |
| 本文献已被 CNKI 万方数据 等数据库收录！ | |