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| 看"酷儿"怎样做新产品营销 | |
| 引用本文： | 卢金鹏,刘婵媛.看"酷儿"怎样做新产品营销[J].经营与管理,2005(4):31-32. |
| 作者姓名： | 卢金鹏 刘婵媛 |
| 作者单位： | 武汉 (卢金鹏)，武汉(刘婵媛) |
| 摘 要： | “酷儿”是可口可乐公司在果汁饮料市场前景十分看好的大背景下新推出的一个品牌。作为一种天然、低糖的新型健康饮料,果汁饮料已成为目前最受青睐的饮料,消费者选择率超过35%。2002年3月可口可乐决定投入1亿元人民币,推广其从日本引进的一种以5～12岁的儿童作为主要目标消费群体的果汁饮料—————“酷儿”(Qoo),力争拿下40%的市场份额。市场细分和目标市场选择战略就一个全新的业务、产品来说,营销战略的重点是细分市场和目标市场的选择,这时的营销组合就成为运营战术。据统计,世界人年均果汁消费量为7公升左右,而我国人年均果汁消费量… |
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