| 美日公司治理结构的比较及其启示 |
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| 引用本文： | 朱琴芬.美日公司治理结构的比较及其启示[J].沈阳师范大学学报(社会科学版),2003,27(2):41-44. |
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| 作者姓名： | 朱琴芬 |
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| 作者单位： | 华东师范大学,法政学院社科部,上海,200062 |
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| 摘 要： | 从世界范围看,公司治理结构呈现出多样性,这种多样性是由各国不同的产权制度和政治、文化背景所决定的。美国公司治理结构有三个特点,一是高层经理掌管企业实权,二是通过优先认购股权激励企业高层经理,三是通过完善的市场机制制约高层经理。日本的公司治理结构则是银行对企业拥有绝对的控制监督权,对公司高级管理人员的监督和激励就不是来自市场,而是来自主银行。参照日美公司治理结构的利弊得失,在我国完善企业治理结构应该重视三个环节:一是理顺产权,为完善公司治理结构奠定制度基础;二是建立企业兼并机制,改善经营环境;三是建立有效的激励和约束机制。
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| 关 键 词： | 公司治理 现代企业制度 经济改革 |
| 文章编号： | 1000-5226(2003)02-0041-04 |
| 修稿时间： | 2002年10月5日 |
The Comparison and Enlightenment of the American and Japanese Company Management Structure |
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| Abstract: | |
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| Keywords: | company management modern enterprise regulations economy reform |
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