雇主品牌建设招聘如何“给力” |
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引用本文: | 江世英.雇主品牌建设招聘如何“给力”[J].人力资源管理,2013(8). |
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作者姓名: | 江世英 |
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作者单位: | 湖北汽车工业学院经济管理学院 |
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基金项目: | 湖北省科学技术协会优秀资助课题(2013029)。 |
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摘 要: | 员工招聘是多数企业尤其是人员流失率高的企业,经常进行的一项活动。如果招聘工作能有助于树立良好的企业形象,建立“雇主品牌”,那些被拒绝者将来可能会再次申请到企业工作,或鼓励他们身边的亲戚、朋友将企业看作是一位优秀的雇主。这种“口碑效应”对企业的形象建设会有很大的推动作用,同时也有助于雇主品牌的建立。企业的招聘工作不仅仅满足了当前的需要,同时也承担着拓展企业未来员工获取渠道的重要任务。企业的招聘工作人员可站在应聘者的角度,认真体会应聘者的心理需求,结合企业自身需要,开展有利于建设雇主品牌的招聘工作。就笔者应聘和培训的经验来看,企业可以从以下几个方面来努力。
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