将员工需求整合进公司需求

蒙牛乳业创立初期为“几个小兄弟，几条破枪”，然而短短6年时间，该公司就以“火箭的速度”成为了全国乳制品企业中的老二，牛根生总结了自己的创业天条：通过让员工“51％为自己干”，将员工的需求与公司的需求最大限度地协调一致，从而培养了一支充满活力、能动自主的庞大员工团队。