员工股权激励：一项反思性的案例研究

本文以解剖麻雀的方式，聚焦XY股份公司的员工股权方案，应用访谈和问卷调查方法，将调查对象分成对比研究的A、B两组，实证分析该公司在一定阶段内实施的基于利润分享的员工股权激励效果。研究发现，与一般的短期性报酬不同，利润分享对员工态度和行为的影响具有特殊性，并发现，在利润分享制度下，管理信任度对员工组织承诺和个人绩效作用重大。为此，论文研究提出：管理层取得员工的信任是发挥员工股权激励作用的关键。