“框定”发展领导力

简而言之,经理人的工作就是激励人们为实现共同目标而努力。成功地做好这项工作,需要具备一整套沟通技能,从发表事先准备好的讲话, 到帮助团队成员商讨推进项目的最佳途径, 等等。然而,对经理人来说,最关键的沟通技能莫过于能够有效地“框定”事项。