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| 高校物资供应工作改革及对策 | |
| 作者姓名： | 佟凯明 |
| 作者单位： | 齐齐哈尔大学 |
| 摘 要： | 一、我校物资供应工作改革的现状1．加强归口领导的物资工作机构的管理职能，建立调控机制c国家教委（关于高校物资工作若干问题规定）中明确指出：“各高等院校应由一名副校长主管物资工作，并设物资工作的归口管理机构协助校长工作。规模较大的学校可以设立专项物资（如生产、基建）的二级管理机构。”我校是省教委主管下的一般性大学，建立T校、处、科三级职能机构体系，即主管校长、物资设备处，各职能科（设备管理科、物资供应科、材料科）。物资体制的改革并不意味着物资采购放任自流，应加强调控机制，发挥物资部门的管理、监督＼约… |
| 关 键 词： | 管理体制改革 高校 物资供应工作 对策 |
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