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人力資源管理中的潛規則:内涵、維度及其功能
引用本文:羅明忠. 人力資源管理中的潛規則:内涵、維度及其功能[J]. 澳门理工学报, 2006, 0(1)
作者姓名:羅明忠
作者单位:廣東金融學院 教授
摘    要:人力资源管理中的潛規則是一種客觀存在,有時甚至對人力资源管理的效率起著決定性作用,但不一定是負面的消極的作用。必須從制度性、價值性和心理性等多重維度把握人力资源管理中的潛規則的內涵。同時,通過對人力资源管理中的潛規則的功能的分析,發現其生存和發揮作用的條件是:多次重後博弈及參與者對這些潛規則的認同。

关 键 词:人力资源管理  潛規則  顯規則  組織

Covert Rules In HRM: Implications, Perspective & Function
Luo Mingzhong. Covert Rules In HRM: Implications, Perspective & Function[J]. Journal of Macao Polytechnic Institute, 2006, 0(1)
Authors:Luo Mingzhong
Affiliation:Luo Mingzhong
Abstract:It is a well-known fact that there are covert rules in human resource management. Sometimes they play a deciding role in the effect of human resource management. Such a role is not necessarily negative. It is essential for us to study these covert rules from the perspectives of institutions, values, and psychology, etc. A functional analysis of these covert rules finds that they work under the condition of repeated games and the recognition of such covert rules from the participants.
Keywords:Human resource management   Covert rules   Overt rules   Organization
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