如何从胜任力提升管理人员能力——解读基于胜任力模型的管理人才提升工程 |
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引用本文: | 陈琳.如何从胜任力提升管理人员能力——解读基于胜任力模型的管理人才提升工程[J].职业,2014(13):68-69. |
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作者姓名: | 陈琳 |
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作者单位: | 中国移动福建公司 |
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摘 要: | 企业管理人员以其掌握的资源和对战略目标承担的责任,在企业中属于关键战略群组,开展基于胜任力模型的管理人才人力资本准备度评估工程对于公司的可持续发展具有重要的战略意义,实施该项工程分为四个步骤。
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关 键 词: | 企业管理人员 胜任力模型 管理人才 工程 解读 能力 可持续发展 战略群组 |
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