我们的绩效考核路在何方

<正>绩效管理被片面地理解为绩效考核,导致了考核只是流于形式。年初,笔者所在公司人力资源部对一年的工作进行了总结,对2005年人力资源管理工作进行规划。无可否认,绩效考核是这工作的重中之重。当笔者在被考核时,首先想到的是:能不能不要填那个令人反感而头痛的表了。还曾开玩笑地对一个绩效考核的同事说,你的工作是最轻松的,就是收收表。我们俩换岗,我这学过一点人力资源的做得肯定比你更好。在我建议他在考核表上删除一些无法操作的考核指标、加些便于操作的内容之时,他说,定考核指标是我们人力资源部的事情,要的是你们的配合。